岁序更替，华章日新。1月17日，瑞逍科技“跬步千里，瑞起新篇”2025年度工作会议顺利召开，国内全体员工齐聚一堂，全面回顾并总结了2024年度的工作成果，展望未来发展的新蓝图。

会议伊始，王董带领大家回顾了瑞逍科技成立七年以来走过的风雨历程。从初创时的艰难探索，到如今逐渐发展壮大，王董通过一幅幅珍贵的照片、一个个生动的故事，展现了瑞逍成长的每一个重要时刻。在场的每一位员工都被深深触动，感受到了时间的力量和企业的成长，也更加坚定了与企业共同前行的决心。

紧接着，各个部门负责人紧紧围绕“安全、效率、协同、创新”的发展战略，汇报了2024年的工作总结，以及2025年的工作部署。

2024年是瑞固新材建设元年，衢州工厂达成了阶段性目标，并在专业能力建设、设备全生命周期管理、HSE管理体系化建设等方面打下了坚实基础。

2025年，生产中心将以HSE工作为核心，导入并搭建HSE管理体系和卓越运营体系，磨合并固化运营管理流程，协同风险控制与效率提升。安全不仅是企业稳定生产的基础，更是员工生命健康的保障，必须贯穿于项目建设、试生产和正式运营的每一个环节。

商务综合部在发言中表示，2024年公司规模呈稳健扩张态势，业务运营已广泛布局于国内外多个地区。随着跨部门协作需求的急剧增长，工作效率成为公司发展的关键因素。为应对这一局面，商务综合部在2024年通过优化内部流程、明晰各部门责任分工，以及引入先进的信息化管理工具等一系列举措，有效提升了公司整体工作效率与部门间的协同能力。

展望2025年，商务综合部将围绕核心目标，进一步聚焦采购效率提升，深挖流程优化潜力，全力推进信息化建设升级，同时，高效协助市场拓展工作，助力提升企业市场占有率，并持续完善风险防控体系，确保公司运营安全稳健，全方位推动公司高质量发展。

行政人事部则围绕“协同”这一主题对2024年的工作成果做出了总结。

2024年行政人事部在人员、规则、信息及思想协同方面成果显著，通过优化招聘流程、强化人才储备，有力支持了公司业务的快速发展。同时在行政管理、仓库管理和绩效管理等方面也取得重要进展，并借助生日会、团建等活动，增强了员工归属感与团队凝聚力。

展望未来，2025年将从多方面发力，深化人员协同，优化人员配置，以契合公司发展需求。同时，进一步完善绩效考核体系，加强制度建设，推动公司管理科学化、规范化，推动部门工作再上新台阶。

技术部门在发言中详细阐述了2024年的工作成绩，团队在研发和技术创新方面取得了显著成果，研发类项目超额完成年度目标。

值得一提的是，一期产线的建设工作顺利推进，目前已做好充分准备，计划于2025年第二季度正式投入生产。

技术部门将在新的一年里继续加大在研发方面的投入，汇聚团队智慧，聚焦前沿技术，力求在关键技术领域实现更多突破，通过技术研发与产线升级双轮驱动，为公司的高质量发展提供强大动力。

在各部门汇报结束后，总经理姜总对各部门过去一年的工作成果给予了高度评价，并详细阐述了2025年公司的全局工作规划。

他指出，2024年作为全固态电池产业化的元年，整个行业呈现出爆发式增长的态势，机遇与挑战并存。在这样的背景下，公司凭借全体员工的共同努力，取得了令人瞩目的成绩。团队规模稳步扩张，技术领域不断创新突破，产业化进程加速推进，各方面均实现了突破性进展，为公司的长远发展奠定了坚实的基础。

姜总强调，2025年是公司发展极为关键的一年，全体瑞逍人要以“安全、效率、协同、创新”为工作关键词，迎接新一年的挑战和机遇。他详细介绍了2025年的重点项目和年度工作目标，并呼吁全体员工紧密团结，以坚定的步伐迎接挑战，实现韧性成长。2025年将是瑞逍科技破茧成蝶的关键一年，全体瑞逍人要稳扎稳打，一步一个脚印，共同开启新的篇章。

本次年度工作会议在全体员工的积极参与下圆满结束。此次会议，不仅是对过去一年的复盘，更为新的一年瑞逍科技的发展明确方向。在瑞逍科技成立的第七个年头，全体瑞逍人将站在新的起点上，怀揣着对过往成就的自豪与对未来发展的憧憬，向着新的辉煌奋勇前行。